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Dans l’article qui suit :

• Le monde sportif directement concerné ? ;
• La procédure de recueil des signalements ;
• La protection des lanceurs d’alerte ;
• Le monde sportif et l’alerte éthique / Les initiative externes ;
• Transformer la contrainte en opportunité.

Article Whistleblowing

Plus d’informations : sportintegrity@paris.adit.fr

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La Tennis Integrity Unit a publié une réaction à ce rapport, indiquant qu’elle analyse les informations fournies par les opérateurs de paris, y compris les signalements d’activités suspectes, et qu’une alerte n’est pas en elle-même une preuve de corruption.

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Sport et corruption

Après la Fifa et le football, sport le plus populaire au monde, l’athlétisme, sport olympique N.1 : depuis quelques mois, des scandales majeurs de corruption ébranlent les institutions sportives et révèlent certaines pratiques mises à mal par l’exigence de transparence, estiment des experts.

Les deux experts se rejoignent sur le fait que les instances sportives sont à un tournant de leur histoire.
« Je suis très optimiste », souligne Sylvia Schenck. « On sait maintenant qu’on peut toucher presque tout le monde dans le sport et qu’il est donc légitime de combattre la corruption ».
« De gré ou de force, ça doit basculer, souligne Michaël Tapiro. Il faut de nouveaux dirigeants issus du sport business, des passionnés qui auront la vertu de pouvoir annoncer des sommes et des flux financiers en toute transparence afin que sport et argent puissent faire bon ménage. »

Les organisations sportives -fédérations, clubs… – prennent conscience que la corruption, et de manière plus générale le manque d’éthique dans le sport, fragilise l’ensemble du secteur. Tout comme les entreprises avant elles, les enjeux liés à l’éthique vont devenir centraux dans les mois et années à venir pour garantir la pérennité des activités.

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Société consacrée à l’intelligence stratégique, l’ADIT ouvre un département centré sur le sport business nommé Sport Integrity. Le département Sport Integrity de l’ADIT vise à aider les parties prenantes à lutter contre les comportements contraires à l’éthique sportive et notamment la corruption lors de rencontres sportives, les paris illégaux, les déviances financières au sein des organisations sportives […]

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L’ADIT, déjà fortement présente sur les activités liées à la compliance des entreprises, a décidé d’investir le domaine du sport via un nouveau département, baptisé « Sport Integrity ». Ses deux directeurs, Michel Husser et Samuel Gauthier, nous expliquent l’intérêt de cette démarche.

Pourquoi la création d’un département Sport Integrity au sein de l’ADIT, société spécialisée dans l’intelligence stratégique ?

Michel Husser : La large palette d’activités de l’ADIT en matière d’accompagnement stratégique et de prévention / gestion des risques est par définition déclinable dans l’ensemble des secteurs d’activité économiques… Au départ de ce projet, il y a la collaboration en 2014 de l’ADIT avec Samuel Gauthier et sa structure de conseil spécialisée auprès des acteurs du monde sportif « De Sport et d’Esprit » pour une étude spécifique. C’est sur ces bases que nous avons rapidement avancé vers un partenariat renforcé entre nos entités pour lancer l’activité Sport Integrity.

Samuel Gauthier : L’ADIT, de par son expertise en matière de prévention des risques de corruption pour des grands comptes  ainsi que par son réseau international lui permettant de collecter de l’information à forte valeur ajoutée à travers le monde me semblait en effet être le partenaire idéal pour travailler sur le thème de l’intégrité auprès du monde sportif. Nous avons donc fait le constat que de réelles synergies existaient entre l’ADIT et mon activité de conseil et de formation auprès du monde sportif. De plus, il me semble aujourd’hui plus que nécessaire de protéger les acteurs de ce secteur des risques liés aux pratiques non éthiques.

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Le cabinet d’intelligence économique ADIT veut profiter du développement dans l’Hexagone du « sport business ». Sa nouvelle
unité, Sport Integrity, mènera des due diligences sur les prochains acquéreurs de clubs de football, aujourd’hui lacunaires. En France, le RC Lens est par exemple engagé dans un imbroglio juridicofinancier après que son énigmatique propriétaire azerbaïdjanais, Hafiz Mammadov, a cessé de le financer. Ce serait l’Etat azerbaïdjanais qui serait venu en début d’année, in fine, à la rescousse financière du club, via une société offshore. Sport Integrity s’intéressera également aux enquêtes sur les paris illégaux, les accusations de dopage, ainsi que – c’est d’actualité – les problèmes de gouvernance au sein des grandes institutions sportives.

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